寫給北投

2016-11-05 火車站上樑，很多感慨，

我回家之後就在臉書上開了一個非公開社團 【北投說故事 說北投的故事】

準備陸續替協會的歷史做報導和見證

https://www.facebook.com/groups/1342020172505492/?fref=ts

在莊豐嘉的串樓口網站寫了一篇

北投的功勞者 英雄造時勢 時代造英雄

http://translocal.asia/index.php?m=Article&a=show&id=494

看著協會誕生成長，如今看著他沒落，實在心有不忍。

我是主張安樂死的，雖然我幾年前已經不是會員，對協會還是有這樣的熱情和愛心。

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隔江猶唱後庭花    酒店關門我就走

杜牧《泊秦淮》

煙籠寒水月籠沙，夜泊秦淮近酒家。商女不知亡國恨，隔江猶唱後庭花。

俗話說對事不對人，可是事情是人作的，所以人和事難以切割，難免牽連傷及無辜，絕非論事之時的本意。

八頭里仁協會在北投21 年，2016/11/05 還在北投風光的參與火車站的上樑典禮，也在嘉年華活動擺了兩個攤位，柯文哲市長還特別駐足許久，看十二年前北投小朋友表達對火車站期待的圖畫。我習慣冷眼旁觀，很敏感的感覺到現任理事長心中有口難言的痛。

我喜歡到處看古蹟、古宅，對於那些功業顯赫的世家所留下來的數百年豪宅大院總是有些感慨，對那些豪門後代有無限同情。不是同情豪富不再，而是同情那些後代的辛苦。豪宅大院大多是先人發跡的過程中一磚一瓦花很多年甚至好幾代時間慢慢擴建累積而成。突然間，光彩剝落屋頂漏水的大院交到這一代的手上，責任壓力之大可想而知，光是整棟四合院要補漏油漆好好保養一次都不是簡單的事。更何況事事難料，榮景不再，不是現代不才。

八頭里仁協會在第五位理事長戴秀芬任內，適逢四個百年(公園、水道、溫博館、火車站) 和一個大勝(反纜車)，協會累積二十年的豐功偉業達到閃亮的最高峰，也可以說全都順利收成。收成之後，想再有收成還得先看看需要播甚麼種、要何時栽，而且動作要很快否則就會變成荒蕪一片。協會在網頁上的資料已經很久沒有更新，協會最自豪的北投社季刊也在現任理事長被趕鴨子上架接任不久，出了第72 期之後停刊了。北投社雜誌，總計持續出刊18 年未曾間斷。

社區協會的存在除了要有人之外更重要的要有議題，議題是自然產生，不是可以炒作得來的。邱吉爾名言，酒店關門我就走，對於非盈利的社區協會，階段性任務達成了，新議題消失不再了，也是個適合關門的時候。協會也可以和酒店一樣申請歇業暫停營業，當新的議題出現自然會有新的人願意犧牲奉獻再出來開店。硬要理事長承擔一個沒有議題、凝聚力消失的空殼社區協會，顯然是不必要不合理不公平的要求，這不是他的錯。

公民記者 謝明海 2016-11-10      ( 八頭里仁協會創會理事)