洞燭先機-人生無處不賽局
記者 王品昇 /高雄採訪報導
『賽局理論強調,不是利用”人的善意”來做生意,而是寄託在”競爭關係”上講求合作,要從對手角度思考,才能創造雙贏。』在寧靜的咖啡廳、有著濃厚咖啡香氣,中山大學企管系吳基逞教授將難懂的學術理論轉化為淺顯易懂方式,讓大家知道生活、工作都是場賽局。他風趣說自己教的是『賽局思維』,沒聽過賽局理論的企業人士,也能快速掌握精隨。
『即使不知道賽局理論,許多企業家已把技巧在用職場上』
吳基逞教授授課多年常接觸企業家,發現企業家沒聽過『賽局理論』,就有『賽局思維』,並在不自覺中用在經營策略上,透過課程的講解,企業主更清楚自己的『處境』,並開始檢討和調整策略。他談到,台北大多企業菁英和高階經理人對『賽局理論』相關課程接受度高,南部企業以製造業居多,這類課程會對中小企業帶來衝擊,因中小企業老闆過去以來憑直覺做事,『賽局思維』讓他們重新思考、體會『原來還能這樣做』;他說,專業經理人掌握『賽局』技巧與觀念,遇到老闆或高階主管理念上有差異,策略上較不易執行;中南部因授課對象各為企業老闆,因此『賽局思維』在中小企業策略上較能推動。
完整文章連結:http://www.jjnews.news/articles_view.php?editid1=46
『賽局理論強調,不是利用”人的善意”來做生意,而是寄託在”競爭關係”上講求合作,要從對手角度思考,才能創造雙贏。』在寧靜的咖啡廳、有著濃厚咖啡香氣,中山大學企管系吳基逞教授將難懂的學術理論轉化為淺顯易懂方式,讓大家知道生活、工作都是場賽局。他風趣說自己教的是『賽局思維』,沒聽過賽局理論的企業人士,也能快速掌握精隨。
『即使不知道賽局理論,許多企業家已把技巧在用職場上』
吳基逞教授授課多年常接觸企業家,發現企業家沒聽過『賽局理論』,就有『賽局思維』,並在不自覺中用在經營策略上,透過課程的講解,企業主更清楚自己的『處境』,並開始檢討和調整策略。他談到,台北大多企業菁英和高階經理人對『賽局理論』相關課程接受度高,南部企業以製造業居多,這類課程會對中小企業帶來衝擊,因中小企業老闆過去以來憑直覺做事,『賽局思維』讓他們重新思考、體會『原來還能這樣做』;他說,專業經理人掌握『賽局』技巧與觀念,遇到老闆或高階主管理念上有差異,策略上較不易執行;中南部因授課對象各為企業老闆,因此『賽局思維』在中小企業策略上較能推動。
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