如何突破刊物經營危機!? 資深媒體人胡元輝說...

2016.11.06 | 16:28 PM    作者 │ 蔣銀珊    報導地點 │ 臺中市    瀏覽次數 │ 657 檢舉文章
越來越多青年開始投入發行地方刊物、說地方的故事,但也常面臨經營危機使得刊物無法持續發行,針對這現象「串樓口議題社群」特地在今(6)日邀請前公視總經理、中正大學傳播系教授胡元輝透過國內外「第三類媒體」經營模式,吸引20幾位各地公民記者、社區媒體,包含大埔里@報、破土、汐止文化網等互相交流經驗。

在14年報社經驗,相繼跳入電視台與新媒體的胡元輝,更在擔任公視總經理時催生公民新聞網PeoPo,帶起公民記者的熱潮。豐富的媒體資歷使得胡元輝更知道未來媒體的趨勢,但同時也看到許多「第三類媒體」的經營困境。

胡元輝把現在的媒體區分為商業媒體、公共媒體以及「第三類媒體」,第三類媒體包含:另類、獨立、公民、草根、非營利、校園、社區等。而第三類媒體的資金來源通常靠公家單位補助或是其他經營收入。

以專門紀錄台灣人物故事的《甘樂誌》為例,除了發行獨立刊物,也會藝文活動、承接設計案的多角化經營,另一本最長壽的刊物、發行10年的花蓮在地刊物《o’rip》,不只發行刊物,也經營工藝手創、小農產品、音樂創作、在地小旅行等。

「沒有商業模式便直接投入發行刊物,就只是熱情。」最後,胡元輝舉公視戲劇為例,他說公視戲劇品質高,就是因為有先做事前調查,知道群眾在哪?閱聽人想要知道什麼內容?他鼓勵想要從事相關產業的朋友或組織先做調查,成為影響地方的新媒體。
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