越來越多青年開始投入發行地方刊物、說地方的故事，但也常面臨經營危機使得刊物無法持續發行，針對這現象「串樓口議題社群」特地在今（6）日邀請前公視總經理、中正大學傳播系教授胡元輝透過國內外「第三類媒體」經營模式，吸引20幾位各地公民記者、社區媒體，包含大埔里＠報、破土、汐止文化網等互相交流經驗。

在14年報社經驗，相繼跳入電視台與新媒體的胡元輝，更在擔任公視總經理時催生公民新聞網PeoPo，帶起公民記者的熱潮。豐富的媒體資歷使得胡元輝更知道未來媒體的趨勢，但同時也看到許多「第三類媒體」的經營困境。

胡元輝把現在的媒體區分為商業媒體、公共媒體以及「第三類媒體」，第三類媒體包含：另類、獨立、公民、草根、非營利、校園、社區等。而第三類媒體的資金來源通常靠公家單位補助或是其他經營收入。

以專門紀錄台灣人物故事的《甘樂誌》為例，除了發行獨立刊物，也會藝文活動、承接設計案的多角化經營，另一本最長壽的刊物、發行10年的花蓮在地刊物《o’rip》，不只發行刊物，也經營工藝手創、小農產品、音樂創作、在地小旅行等。

「沒有商業模式便直接投入發行刊物，就只是熱情。」最後，胡元輝舉公視戲劇為例，他說公視戲劇品質高，就是因為有先做事前調查，知道群眾在哪？閱聽人想要知道什麼內容？他鼓勵想要從事相關產業的朋友或組織先做調查，成為影響地方的新媒體。